Innowacje w korporacjach – start

Po dłuższej przerwie postanowiłem wrócić z trochę zmienioną, a właściwie z bardziej doprecyzowaną tematyką bloga. Moje największe doświadczenia zawodowo związane są z korporacjami, a do tego w zasadzie od zawsze zajmowałem się innowacjami, chociaż jak zaczynałem, to słowo innowacje nie było tak nadużywane jak teraz. Czytaj dalej

j j j

Co z tym mentoringiem? Jak współpracować z mentorem?

Od czasu do czasu zdarza się, że wcielam się w rolę mentora na różnych wydarzeniach dla przedsiębiorców (np. na Startup Weekendach). Nie wchodząc w szczegóły, bo nie o tym dzisiejszy wpis, podczas takich wydarzeń utworzone tam zespoły próbują stworzyć kompletną koncepcję biznesową w bardzo krótkim czasie. Mają kilkadziesiąt godzin na “wyciśnięcie” jak najwięcej ze swojej wiedzy i doświadczeń, żeby stworzyć model biznesowy, który sprawi, że usłyszy o nich cały świat… a przynajmniej cała Polska. Oprócz własnej wiedzy mają do dyspozycji nas, czyli mentorów, którzy z reguły mają trochę więcej doświadczenia praktycznego. Czytaj dalej

j j j

Karty pomysłów – skuteczny sposób na zapisywanie pomysłów

Z pomysłami już tak jest, że czasami są, a czasami ich nie ma. W zasadzie te najlepsze pojawiają się w najmniej spodziewanych momentach. W związku z tym, że jestem wyznawcą zasady, że nie ma głupich pomysłów i każdemu pomysłowi należy się przyjrzeć, lubię wszystkie pomysły zapisywać. Przez wiele lat sposób mojego postępowania z wpadającymi ideami ewoluował i obecnie jest całkiem nieźle pomyślany i bardzo użyteczny. Czytaj dalej

j j j

Trendy technologiczne na 2016+ – subiektywny przegląd

Tak jak koniec roku obfituje w wiele podsumowań, tak początek roku sprzyja przewidywaniu trendów, czyli tego co będzie się działo z otaczającą nas rzeczywistością. Oprócz tego, że sam staram się zauważać pewne prawidłowości wokół mnie, to na świecie i w Polsce powstaje wiele wartościowych prognoz, które staram się na bieżąco śledzić i weryfikować pod kątem wpływu na mnie i na moją pracę tu i teraz. Czytaj dalej

j j j

Mam pomysł na biznes. Co dalej?

Jeszcze kilka lat temu na tak postawione pytanie odpowiedziałbym dość jednoznacznie: Zacznij go realizować. Teraz moja odpowiedź brzmi zupełnie inaczej: pod żadnym pozorem nie zaczynaj go realizować. Oczywiście nie chodzi o to, żeby rezygnować z własnych pomysłów, ale po prostu przejście do realizacji pomysłu nie powinna być pierwszym krokiem. Czytaj dalej

j j j

Jak sprzedać samochód dzięki małej czarnej, czyli opowieść o czwartej fali kawy.

Na początek trochę historii. Pierwsza kawiarnia na świecie została otwarta prawdopodobnie w XVI wieku, w Damaszku i była głównie miejscem spotkań towarzyskich. W piciu kawy nie chodziło tylko o kawę. Można więc powiedzieć, że w zasadzie główna idea kawiarni przetrwała do dzisiaj. Co nie oznacza, że przez wieki kawiarnie i rynek kawy nie zmieniały się. Wręcz przeciwnie. Czytaj dalej

j j j

Ile kosztują innowacje?

Nie wiem jak Wy, ale ja dość często słyszę słowa „Nie stać mnie na innowacje”, „Nasza firma ma kłopoty, to nie najlepszy moment na innowacje”, itd. Zawsze reaguję podobnie – najpierw udaję sam przed sobą, że na pewno się przesłyszałem, po czym upewniam się, że jednak wszystko w porządku z moim słuchem. Czytaj dalej

j j j

Skąd czerpać inspiracje?

W życiu każdego przedsiębiorcy przychodzi taki moment, że czuje, że musi coś zmienić. Po prostu status QUO przestaje mu wystarczać. Czasem zdarza się tak, że dostajemy impuls z zewnątrz, który mówi nam, że “musimy” coś zrobić, inaczej przegramy. Wszystko jest w porządku jeśli należymy do grona osób kreatywnych, które rzucają pomysłami na prawo i lewo, na dowolnie zadany temat. Jeśli należysz do takiego grona to spokojnie możesz potraktować dalszą lekturę jako ciekawostkę, jeśli jednak zdarza Ci się cierpieć na brak pomysłów, to poniżej znajdziesz konkretne wskazówki co warto zrobić. Czytaj dalej

j j j

8 największych ryzyk wdrażania innowacji produktowych

Ten artykuł nie ma za zadanie wystraszyć Was przed byciem innowacyjnym czy też próbą wskazywania ciemnych stron innowacji. Raczej ma za zadanie skłonić Was do refleksji, że każda organizacja, która chce być innowacyjna (definicja dowolna) czasami musi zdjąć z nosa różowe okulary. Dla mnie osobiście bezdyskusyjne pozostaje, że zawsze należy dążyć do bycia innowacyjnym ale powody dla których tak sądzę nadają się na osobny artykuł. Tutaj chciałbym podzielić się swoimi refleksjami na temat zagrożeń, których należy oczekiwać w firmach, które chcą tworzyć innowacyjne produkty. Kolejność prezentacji jest zupełnie przypadkowa. Czytaj dalej

j j j